Малко над 400 000 лв. е сумата, която Община Благоевград трябва да доплати за ремонта на сградата, която делят читалище „Вапцаров“ и Камерна опера. Това съобщи на брифинг кметът Методи Байкушев в отговор на питане на „Струма“ и обяви, че 7 фирми работят на обекта, но голямото забавяне на ремонтните дейности не е могло да се навакса, въпреки че не са почивали и през празничните дни около Коледа. Градоначалникът напомни, че поръчката бе възложена от предшественика му ин хаус на общинската фирма „Биострой“, но тя няма капацитета да свърши заложените дейности, и по тази причина е направила превъзлагане.
Обществената поръчка за ремонта на читалището бе спечелена от благоевградската фирма „Браво Строй“ ЕООД на Димитър Янков-Кенеди, но преди близо година договорът бе прекратен с мотив, че за 7 месеца не е представен годен проект за саниране и основен ремонт на сградата. В средата на май обектът бе възложен на „Биострой“ с вписана в договора цена от 2 528 819, 83 лв. и условие, че трябва да приключи до края на 2023 г., в противен случай общината доплаща разходите, прехвърлени за следващата година.
На първия за 2024 г. брифинг кметът на Благоевград представи екипа си в почти пълен състав и приоритетите в работата му през годината и предстоящия мандат. Както вече се разбра, Светла Захариева поема най-тежкия ресор „Строителство, европроекти и екология“, Станислав Кимчев като зам. кмет ще отговаря за културата, спорта и туризма. Ангажиментите на Боряна Шалявска се увеличават и освен образование и бизнес развитие поема ресори „Здравеопазване“ и „Социална политика“, а Ася Иванова е заместникът с ресор „Финанси, икономическо развитие, правно-нормативна дейност и управление на собствеността”. Единственото все още вакантно място в общинската администрация е на директор на финансовата дирекция.
„Най-големият приоритет за управленския екип на общината е системата за управление на отпадъците, ресорът, който гълта почти половината от бюджета на Община Благоевград“, заяви градоначалникът и добави: „Акцентът е в старта на анаеробната инсталация и изпълнение на изискванията на Оперативна програма „Околна среда“, анализ на завареното в системата и набелязване на мерки за подобряване на работата, анализ за контрол и защита на интересите на общината пред операторите, мотивиране на хората да събират разделно отпадъците си. Вторият голям приоритет е изготвяне и приемане на балансиран бюджет за 2024 г. и управление на дълга. Третият е провеждане на обществените поръчки за 50 млн. лв., отпуснати целево за конкретни проекти от държавата. За около 10-ина от тях има проведени поръчки и избрани изпълнители. Следващ приоритет е управление на устройственото планиране, проектиране, отчуждаване и осигуряване на финансиране за стратегическите общински обекти, тъй като за да можем да кандидатстваме за финансиране по национални и европейски програми, трявба да имаме проектна готовност. Петият приоритет е управление на общинската собственост и увеличение на приходите на Общината. Вече заявих ясното си намерение да изменим наредбата и тарифите за местните такси. На първо време е реформа на системата за платено паркиране, както и цените за ползването под наем на общински имоти. Шестият ни приоритет е повишаване на ефективността на общинските дружества и провеждане на конкурси за управлението им. Общинските дружества има смисъл да съществуват само ако ни осигуряват оперативност при възлагане на обществени поръчки, за които имат капацитет, а не да се превръщат в касички, като превъзлагат тези пари на избрани по незнаен начин изпълнители. Другият смисъл е да вкарват пари в общината. Седмият приоритет е направлението образование и бизнес развитие със стратегическата задача да привлечем инвеститори с голямата добавена стойност – връзката между бизнес и образование. В направление култура, което е нашият осми приоритет, очаквам от г-н Кимчев разработването на екшън план и стратегия за развитие на културните ни институти и културната програма на общината, така че тя да е устойчива . Вчера имахме продължителна среща с представители на национален фонд „Култура”, които ни казаха, че не даваме пари за култура, а пари за заплати. Благодарение на Ст. Кимчев Общината успя да реализира новогодишната програма само за 1500 лв.
Деветият приоритет е направлението социална политика, около 1000 души са работещите в тази сфера, като голямата част е делегирана държавна дейност.
Съставяме комисия, която да прегледа раздадените общински жилища, предприели сме и стъпки към управляващия орган за ползването на социалните жилища, тъй като в проекта е заложено настанените след 3 г. да ги освободят, но социалният статус на почти всички не е променен. Планираме изграждане на публични тоалетни в парковете на Бачиново и в жк „Еленово“, започваме проучване на възможността да изградим ново пешеходно мостче над р. Бистрица, което да свърже кортовете и бейзболното игрище с алеята, вече работим с някои спонсори за привличане на инвестиции за изграждане на нови детски площадки. Ще обявим обществена поръчка за текущо поддържане на улиците, като целта ни е не да се правят кръпки, а където има трайни аварии, да се преасфалтират части или цели улици в координация с ВиК дружеството.
Приоритет ни е информационна и дигитална обезпеченост на Общината. Имаме намерение да закупим единна електронна система за сигнали и създаване на необходимия административен капацитет, така че гражданите като подават сигнал, да могат по най-лесния начин да го проследят. В момента е тотален хаос в подаването на сигнали по телефона, с имейли, през Фейбук..
Мерките по проекта за чистотата на въздуха са сред акцентите, там има 16 млн., които при определени условия може да станат и 20 за подмяна на уредите за отопление на бита. Прекратихме предишната обществена поръчка, тъй като тя предвиждаше рамково споразумение само с един изпълнител и правим анализ дали това трябва да бъде променено. Другата ни задача е проектът за частична подмяна на осветлението в общината и кандидатстване по новата програма и ако успешно ги направим, ще успеем да подменим цялото осветление в общината в почти всички населени места. Последният ни приоритет е диагноза на свършената работа за разработване на индустриални зони и работа по довършване, ако се докаже, че направеното до момента е годно“, каза кметът Методи Байкушев.
На въпрос за визията му за бъдещето на аквапарка и използване на обществената енергия, която се провокира от доброволческата акция за почистване на района от семейството на американеца Джими Хорн и благоевградската архитектка Ралица Каперска, градоначалникът отговори, че първото направено е ограждането на района, за да не се разграбва общинската собственост. „След като обезопасим мястото, ще направим експертиза на състоянието му и ще я сравним с това, което е било към момента, когато Общината си е взела обекта обратно при прекратяването на концесията. Ще направим широко обществено обсъждане да споделим идеи за развитието на аквапарка, на което ще обявим колко би струвало възстановяването на това съоръжение и какви са различните възможности това да стане с общински или частни пари, на концесия, под наем, през европроекти или с национално финансиране. Едно е сигурно, Общината няма да тегли заем, за да прави аквапарк, както и че няма да се застрои. И аз имам носталгия към плажа, израснал съм там, но в момента живущите наоколо няма къде да паркират и стои големият въпрос, ако направим място, което да е много посещаемо, как точно ще се случва това. Сигурно има решение, но трябва да обсъдим всички възможности, химера е да си мислим, че всички ще ходят до там с градския транспорт“, каза кметът М. Байкушев.
ДИМИТРИНА АСЕНОВА
